(20-01-2006)

¡Cáspita! Ahora se descubre que trabajamos mucho

Tras más de dos décadas denunciando Reformas Laborales, algunas de ellas auspiciadas por diversos agentes sociales y económicos; Convenios Colectivos, que no merecían tal nombre; imposición de  salarios a la carta, sujetos a la arbitrariedad de las direcciones de los Bancos; injustificadas presiones horarias, que no aportaban valor al trabajo, sino insuflar oportuno terror y disciplina, diversos estudios de sesudas Comisiones de Expertos llegan a la conclusión de que en España se trabaja más que en la Europa de los 15, se produce menos, se cobra peor, somos deficitarios en dos días  de vacaciones pagadas y la comunicación intrafamiliar se ve claramente comprometida. Por ende, el país que inventó la siesta, tan recomendada por la O.M.S, la ha borrado de su currículum costumbrista mientras que tal descanso benefactor es disfrutado por nórdicos, alemanes y demás gentes productivas, para mayor gloria de su bienestar personal y el Producto Interior Bruto de sus respectivos países.

Así las cosas, según informe de la Oficina Estadística de la Comisión Europea, titulado “Ingresos brutos en España”: … los ingresos brutos anuales (antes de deducciones fiscales y Seguridad Social) de un trabajador de la industria y los servicios en España eran de una media de 21063 euros, un 33.5% menos que la media de la UE-15, situada en 31.675 euros, y un 25% menos que en la UE-25, donde alcanzaba los 28.024 euros. Por otra parte, los españoles trabajan una media de 183 horas al mes, mientras que el resto de la UE-15 sólo 173. Una Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios refleja lo que está ocurriendo en España en parecidos términos y El Círculo de Empresarios, en su informe titulado “Conciliación y Competitividad”, muestra su conformidad a la necesidad de facilitar un equilibrio entre las facetas personal y profesional.

Nuestro Banco y otras entidades han venido suscribiendo con la Representación Sindical diversos Acuerdos de Conciliación de la Vida Familiar y Laboral que, aún expresando diversas mejoras para el cuidado de hijos, en lo que a flexibilidad horaria se refiere, son parcos a la hora de abordar el problema con la seriedad que merece. De esta forma, las recientes declaraciones de José Luis Gómez Alciturri aparecidas en Expansión, y destacadas en VERNE, nos parecen un claro reflejo del alejamiento entre lo real y lo formal: El director de Recursos Humanos se muestra satisfecho con la formación en el Banco, el impecable desarrollo de la carrera profesional sin sujeción al lastre de la edad y la manifiesta compatibilidad entre los objetivos comerciales y la calidad en el servicio, sobre todo en la red comercial. Un buen baño de clientes y una mejor información de quien sufre diariamente el estrés en las sucursales le hace falta al amigo José Luis.

Mucho nos tememos que la apuesta de la AEB y sus asociados sigue siendo la de no unificar jornadas en Convenio Colectivo, sino disciplinar a las plantillas en horarios interminables y diversificados en cada banco; jugar con la zanahoria de retribuciones extraconvenio, sin control sindical alguno y continuar con el ajuste de plantillas y la utilización abusiva de contratación temporal. Y, es que, aunque lo parezca, no hablamos el mismo lenguaje.

Mientras no se reduzca la jornada; no se ajuste la carrera profesional a mediciones objetivas; no se erradique la abusiva contratación eventual; no se contemple primar con subidas salariales dignas el incremento descomunal de la productividad y los ratios de eficiencia, provocados por la drástica disminución de las plantillas; no vuelva a repercutir en el salario el “insultante” aumento de los beneficios, debido a la supresión del Artículo 18 del Convenio Colectivo (siendo cómplices la AEB y los dos grandes sindicatos) que ligaba pagas con incrementos de dividendos, no podremos decir que ha sido oída la voz de los trabajadores y trabajadoras del sector financiero.