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PAGA DE BENEFICIOS: ¡PUES VA A SER QUE NO! El pasado 15 de Febrero, el banco respondió negativamente a nuestra petición de una paga de beneficios para los empleados del SCH, por los excelentes beneficios del 2005 y el esfuerzo desarrollado por toda la plantilla para su consecución. En su respuesta, además, de consignar que el banco tiene la obligación derivada del Convenio Colectivo en cuanto a pagas de beneficios se refiere, también, hay establecido un sistema de incentivos variables y por consecución de objetivos, cuyo objeto es premiar los desempeños y resultados más destacables, que son aplicables a toda la plantilla. Ni que decir tiene que la respuesta no desmerece de la actitud que permanentemente mantiene la dirección de esta empresa, al calor de lo firmado por CCOO y UGT en el Convenio 96-98, limitando las pagas de beneficios a un máximo de 15 cuartos, cuando el redactado anterior permitía a todos los trabajadores del sector ligar pagas de beneficios a reparto de dividendos y, que sin lugar a dudas, hubiera permitido en el SCH aumentar el numero de pagas sustancialmente, dado que en estos últimos cuatro años, en los que permanecemos topados en pagas de beneficios, el banco ha incrementado alrededor de un 196% el dividendo a los accionistas. Así las cosas, es patético ver como se realizan campañas en plan mendicante, pidiendo pagas de beneficios, cuando los mismos artífices de estas campañas son los responsables de la situación en la que nos encontramos. No es extraño, pues, que la dirección del SCH se atenga a lo firmado en Convenio Colectivo y, por ende, informe con desparpajo que ya retribuye a través de los sistemas variables el esfuerzo que cada cual realiza en la consecución de estos grandiosos beneficios. El sistema de incentivos variables, como ya hemos explicado más de una vez, mantiene un sistema desigual con criterios de reparto muy cuestionables, premiando de manera distinta a las plantilla, o, incluso, no premiándolas como en el caso de la campaña Incentivos-05, de la que solo son beneficiarios unos pocos apoderados Es evidente que a las empresas no les conviene premiar con sistemas obligatorios de Convenio y, en cambio, se decantan por mecanismos de retribuciones individualizadas en función de objetivos que generan otra forma de hacer empresa. Desde CGT, pensamos que es necesario dotar al Convenio Colectivo de mecanismos de participación de beneficios, bien a través de fórmulas de reparto de dividendos, bien utilizando otros dispositivos que reviertan sobre la plantilla una parte de las cifras tan astronómicas que estamos viendo. |
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